控制打膠浪費(fèi)的方法有以下幾種途徑：

(1)打膠工人、設(shè)備、輔材

打膠工人：一名專業(yè)的打膠工人會(huì)更熟練操作打膠設(shè)備，一次成形。不需要多余的補(bǔ)膠、修膠等步驟，從手法上就已經(jīng)開始節(jié)約。當(dāng)然，一名專業(yè)的幕墻工人應(yīng)多方面發(fā)展、多元化培養(yǎng)。但需要在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)更專業(yè)的、技術(shù)更熟練的打膠能手。工廠工人的流動(dòng)性太大，能否留住此類工人也是制約因素。

? 設(shè)備：與打膠工人和工廠的老師傅交流過(guò)：手動(dòng)的膠槍由人控制力道，在膠槍的出膠量上有些許控制，也會(huì)避免很多因素導(dǎo)致修膠。用手打的膠槍相對(duì)于氣動(dòng)的膠槍打膠會(huì)節(jié)約些，但效率上會(huì)有所減少。如因工程的生產(chǎn)周期允許，建議板塊的面膠由手動(dòng)膠槍打。

輔材：泡沫棒，設(shè)計(jì)根據(jù)圖紙給出理論尺寸的泡沫棒。但由于各方面誤差或其他因素導(dǎo)致安裝的泡沫棒大小不適合，過(guò)大或者過(guò)小。工人會(huì)依據(jù)圖紙安裝，過(guò)小尺寸的泡沫棒會(huì)增加打膠量。建議：各工程的設(shè)計(jì)在圖紙上面標(biāo)明板塊上各個(gè)縫的大小和選用的泡沫棒尺寸。同時(shí)各工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)安排人在首層或者首層組裝時(shí)，對(duì)各個(gè)部位的泡沫棒尺寸進(jìn)行核查。過(guò)程中也應(yīng)與組裝的工人多交流，他們的意見(jiàn)或建議對(duì)工程整體的順利開展有很大的幫助。

? (2)膠的回收再利用各個(gè)工程的有各個(gè)工程的特點(diǎn)。板塊上的面膠打完之后，會(huì)刮膠、補(bǔ)膠等工序。經(jīng)觀察，每只膠的實(shí)際利用率不到 60%，剩下的膠一大堆報(bào)廢。這剩下的膠個(gè)人覺(jué)得能回收利用：根據(jù)每個(gè)工程的不同，使用的方式、方法也需要考慮。我現(xiàn)在舉個(gè)工程的例子來(lái)說(shuō)明：

海外某工程工程的板塊整體呈波浪線造型(進(jìn)出)，對(duì)造型處的防水格外重視如下圖：

?

當(dāng)然，這也有很多制約因素：比如板塊組裝的連續(xù)性，后面刮下的怎么樣剛好和此處的打膠時(shí)間銜接上，比如后面刮下的膠怎么保質(zhì)、工人的責(zé)任心、成本意識(shí)等、不過(guò)我覺(jué)得在這個(gè)是可以合理的安排，如何銜接上這個(gè)和工序的安排也有一定關(guān)系。

? 之前也找線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、工人在一起交流過(guò)此想法。他們也想覺(jué)得浪費(fèi)，他們只是干活，具體的方案、措施需要人來(lái)提供。聽(tīng)說(shuō)之前也有人推行過(guò)類似的方案，但好像效果并不明顯。感覺(jué)是多方面原因：節(jié)約下來(lái)的膠基本上都是浪費(fèi)了，并沒(méi)有起到明顯的效果;工人的積極性不強(qiáng)，聽(tīng)說(shuō)之前節(jié)約膠工人是有獎(jiǎng)勵(lì)的，工人有積極性，然后就沒(méi)有然后了......

每個(gè)工程有每個(gè)工程的特殊性，了解工程之后可以從各方面來(lái)想辦法。

? 另外如何使框架幕墻、單元幕墻的保溫棉(板)能在封閉前牢固我也有以下的建議：

保溫上墻后，面材由于各種因素制約，安裝的時(shí)間也不一致。建議：在石材的鋼龍骨上用線、鐵絲或者粗一點(diǎn)的帶子拉成網(wǎng)狀(網(wǎng)格的分格現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定)，覆蓋在保溫的表面。涉及到的工人和材料費(fèi)需要和更換保溫的材料、人工費(fèi)進(jìn)行比較。

單元板塊上的保溫，可以選用便宜的塑料條，類似于海外發(fā)運(yùn)固定的綁帶，綁帶寬度示情況而定。成“井”字固定，兩個(gè)端頭折彎，帶膠打釘固定在型材的上下橫。